便利店這樣整合開(kāi)一百家店都是賺錢的

一個(gè)人永遠(yuǎn)不要靠自己一個(gè)人花100%的力量，而要靠100個(gè)人花每個(gè)人1%的力量。

成功的經(jīng)營(yíng)一家店更需要各方面資源的支持，時(shí)刻關(guān)注自己前后左右有沒(méi)有可以合作的資源，一個(gè)善于合作的人，會(huì)處處為別人著想，首先考慮合作伙伴的利益，這樣才會(huì)有更多人不斷來(lái)跟你合作。

有人曾問(wèn)過(guò)李澤楷，他父親教了他一些怎樣成功賺錢的秘訣，李澤楷說(shuō)賺錢的方法他父親什么也沒(méi)有教，只教了他做人處世的道理。

李嘉誠(chéng)這樣跟李澤楷說(shuō)：假如他和別人合作，他拿七分合理、八分也可以，李家拿六分就可以了，也就是說(shuō)要讓他人多賺二分。所以很多人都知道，和李嘉誠(chéng)合作會(huì)賺到便宜，因此更多的人愿意和他合作，你想想看，雖然他只拿六分，但現(xiàn)在多了一百個(gè)人，他現(xiàn)在多拿了多少？假如分八分的花，一百個(gè)就變成五個(gè)，結(jié)果是虧還是賺可想而知。

很多人都聽(tīng)過(guò)這樣的故事：

  一天父親對(duì)兒子說(shuō)：“兒子，你已經(jīng)長(zhǎng)大了該娶媳婦了。我給你介紹個(gè)老婆吧”。

兒子說(shuō)：“我不要”。父親又說(shuō)：“她可是比爾蓋茨的女兒”。兒子聽(tīng)了說(shuō)：“好吧”。

第二天這位父親找到比爾蓋茨對(duì)他說(shuō)：“尊敬的比爾蓋茨先生，我給你介紹位優(yōu)秀的女婿”。

比爾蓋茨先生說(shuō)：“想做我女婿的枚不勝舉呢，我不需要”。父親說(shuō)：“可這個(gè)是世界銀行的副總裁呢”。比爾蓋茨聽(tīng)后說(shuō)：“那好吧”

又過(guò)了一天這位父親又去找世界銀行總裁說(shuō)：“尊敬的總裁，我給您介紹位優(yōu)秀的副總裁?！?/p>

銀行總裁說(shuō)：“我們這里已經(jīng)這么多銀行副總裁了，沒(méi)有必要多招一個(gè)?！备赣H說(shuō)：“可我為您介紹的人是比爾蓋茨的女婿呢？”銀行總裁聽(tīng)了后想了想能做比爾蓋茨的女婿一定很有能力，于是同意了這位父親的要求。

很多人聽(tīng)完故事后有兩種錯(cuò)誤態(tài)度：第一種“整合有這么簡(jiǎn)單嗎，哄小孩玩呢，第二種原來(lái)整合這么簡(jiǎn)單，我也要玩整合?！?/p>

先說(shuō)第一種錯(cuò)誤，其實(shí)資源確實(shí)是可以整合的，不信請(qǐng)看現(xiàn)實(shí)版的案例：資源一、有一個(gè)生產(chǎn)紅燈籠的廠家積壓了一批紅燈籠，苦苦找尋銷路；資源二、另一個(gè)白酒廠家剛剛駐錦該地市場(chǎng)，預(yù)算15萬(wàn)營(yíng)銷費(fèi)用打開(kāi)市場(chǎng)知名度，資源三、國(guó)慶將至近當(dāng)?shù)卣敫阋稽c(diǎn)面子工程，向人民表示一下節(jié)日氣氛。

于是這位同行很自然的有了以下整合方案：

首先找到政府說(shuō)：某企業(yè)捐出價(jià)值5萬(wàn)元的燈籠來(lái)點(diǎn)綴街面，讓大街的兩旁都掛滿整齊的紅燈籠，這樣莊顯節(jié)日氣氛，既然不用政府花錢又讓政府有面子的事，很快把政府拿下。

然后找到酒廠，告訴他要聯(lián)合政府來(lái)一次全市的宣傳，并且選在國(guó)慶黃金周，就廠一聽(tīng)政府參與，毫不猶豫的要求加入進(jìn)來(lái)，最后找到燈籠廠家，以幫助他清理庫(kù)存的名義，以極低的價(jià)格收購(gòu)一批燈籠。

最后的接過(guò)你一定猜到了，在國(guó)慶黃金周，該現(xiàn)場(chǎng)上演了“大紅燈籠高高掛”的壯觀景象，每一個(gè)燈籠上都寫(xiě)著 “xxx酒祝全縣人民國(guó)慶快樂(lè)”。

其實(shí)任何行業(yè)都可以運(yùn)用周邊的資源整合，把價(jià)值放大合作共贏，便利店也好其他店也一樣只要善于利用身邊的資源，一樣可以牟利。