宸邦數(shù)據(jù)聯(lián)合騰訊云走進(jìn)中西部

數(shù)字化浪潮正深刻影響著傳統(tǒng)工業(yè)形態(tài)。作為第四次工業(yè)革命的重要基石,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)憑借其獨(dú)特的價(jià)值快速崛起,引領(lǐng)和推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)變革方向。面對(duì)數(shù)字化時(shí)代給產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn),如何推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的規(guī)?；涞?加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,已成為全行業(yè)共同關(guān)注的重大命題。

宸邦數(shù)據(jù)聯(lián)合騰訊云 TVP走進(jìn)中西部攜手河南數(shù)智谷科技集團(tuán)有限公司、河南省數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、國(guó)家新鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)共同打造的“科技賦能 智造融合”騰訊云 TVP 走進(jìn)河南暨河南工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)論壇圓滿落幕,政、產(chǎn)、學(xué)、研界精英云集,基于各自的專業(yè)視角與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),共同探討數(shù)字化浪潮下工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的未來發(fā)展。

以“科技賦能,智造融合”為主題,旨在深入貫徹國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)要求,進(jìn)一步加速數(shù)字經(jīng)濟(jì)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的深度融合,剖析工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的積極作用,推動(dòng)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中深度應(yīng)用,加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平。以如何加快工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展,提升制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展水平等內(nèi)容進(jìn)行主題發(fā)言。圍繞數(shù)字經(jīng)濟(jì)視角下的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)話題進(jìn)行探討。

本次峰會(huì)邀請(qǐng)來自政府、行業(yè)、數(shù)字化領(lǐng)域的數(shù)十位領(lǐng)導(dǎo)、專家齊聚一堂,共話工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與未來。產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)、前沿技術(shù)、落地實(shí)踐,盡在于此,以大咖視角,指引未來方向!

會(huì)上曾憲杰先生帶來《中小微企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的主題演講分享,他的分享不僅得到了臺(tái)下聽眾的熱烈掌聲,也贏得了廣泛的贊揚(yáng)。尤其是關(guān)于中小微企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的挑戰(zhàn)和解決方案。積極的反饋也體現(xiàn)了他在這個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)性和影響力。

曾憲杰認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要價(jià)值在于降低企業(yè)成本和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化工作流程與提升效率、提升客戶體驗(yàn),以及改善企業(yè)決策與創(chuàng)新能力,幫助企業(yè)構(gòu)建商業(yè)智能這四大層面。基于此,以下幾大因素是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵因素:

一把手工程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)是從組織整體出發(fā),會(huì)涉及企業(yè)的戰(zhàn)略、組織、業(yè)務(wù),同時(shí)也離不開一把手的支持。

業(yè)務(wù)牽引,技術(shù)保障。充分理解業(yè)務(wù)需求,以業(yè)務(wù)問題為導(dǎo)向來選擇合適的技術(shù)。

充足的資金投入。數(shù)字化轉(zhuǎn)型平均需要企業(yè) 3-5% 的持續(xù)資金投入。

針對(duì)中小微企業(yè)作為“非數(shù)字原生企業(yè)”在轉(zhuǎn)型過程中的痛點(diǎn)與難點(diǎn),曾憲杰提出了應(yīng)對(duì)之道。首先是定義好數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo),制定實(shí)施方案。其次,需要構(gòu)建開放統(tǒng)一架構(gòu),打破數(shù)據(jù)孤島,建立統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái),做到“技術(shù)一盤棋”。隨后基于業(yè)務(wù)中臺(tái)的能力快速構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部或行業(yè)的應(yīng)用,同時(shí)需要構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字化工作臺(tái)。曾憲杰認(rèn)為,企業(yè)微信是數(shù)字化工作臺(tái)的重要入口,企業(yè)微信可與微信打通,在獲客、協(xié)同辦公方面具有重要優(yōu)勢(shì)。最后,小微企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)外部合作,通過顧問和咨詢、產(chǎn)品服務(wù)、委托開發(fā)等方式加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

未來,曾憲杰認(rèn)為數(shù)字化將成為企業(yè)的基本特征,企業(yè)應(yīng)該面向客戶去做運(yùn)營(yíng)。在這一趨勢(shì)下,企業(yè)也將迎來唯快不破的高頻競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。