優(yōu)家寶貝加盟費(fèi)用是多少？能賺錢嗎？

優(yōu)家寶貝加盟費(fèi)用：10-20萬元

優(yōu)家寶貝品牌簡(jiǎn)介：

 上海東恩兒童用品有限公司，于2011年斥資千萬成立而成，在2015年攜手招商銀行正式推出優(yōu)家招商銀聯(lián)卡，是中國(guó)一家銀行認(rèn)證的母嬰連鎖品牌。

 成立至今，優(yōu)家寶貝不斷在品牌的運(yùn)營(yíng)中積極探索與實(shí)踐，始終將“專注母嬰，用心服務(wù)”作為核心價(jià)值理念，服務(wù)于廣大創(chuàng)業(yè)加盟者們?？偛拷M建了一支專業(yè)性極強(qiáng)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，集采購(gòu)、市場(chǎng)、培訓(xùn)、開業(yè)、營(yíng)銷、售后維護(hù)等為一體，為加盟者們提供專業(yè)營(yíng)銷策劃，門店設(shè)計(jì)建設(shè)，營(yíng)銷培訓(xùn)，產(chǎn)品支持等一站式專業(yè)服務(wù)。

 目前，優(yōu)家寶貝在全國(guó)已多達(dá)上千家門店，遍布于全國(guó)大中型一、二線城市，惠及城鄉(xiāng)。產(chǎn)品的種類豐富，涵蓋了寶寶與媽媽的吃喝用行。近萬款單品，囊括了國(guó)內(nèi)外知名的母嬰用品品牌。

 五年來，在優(yōu)家寶貝團(tuán)隊(duì)的努力下，每年已翻倍的速度強(qiáng)勁增長(zhǎng)，并躋身業(yè)內(nèi)領(lǐng)先行列。在品牌運(yùn)營(yíng)的過程中，優(yōu)家寶貝始終以用戶的需求為核心，在專注市場(chǎng)開拓的同時(shí)，為同類門店提供策劃服務(wù)，憑借著用心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了眾多加盟商的一致信賴和好評(píng)。

 優(yōu)家寶貝在華東地區(qū)擁有良好的品牌形象，不僅提供專業(yè)的營(yíng)銷策劃服務(wù)，同時(shí)還建立了系統(tǒng)、完善的售后服務(wù)體系，承諾為加盟商們提供終生型的指導(dǎo)服務(wù)，解決并幫助指導(dǎo)加盟商們?cè)诎l(fā)展中遇到的所有問題和困難。

 在未來的十年中，優(yōu)家寶貝將不斷創(chuàng)新商業(yè)新模式，精細(xì)化企業(yè)管理，鞏固核心競(jìng)爭(zhēng)力，在品牌定位、品牌形象、終端運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷水平等綜合實(shí)力上將不斷創(chuàng)新發(fā)展，提升品牌新形象。優(yōu)家寶貝的團(tuán)隊(duì)將通過不斷的努力和追求，為廣大投資者帶來新的機(jī)遇、新的發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)廣大加盟商的利益而共贏！

加盟優(yōu)勢(shì) 
Alliance advantage

優(yōu)家寶貝加盟優(yōu)勢(shì)：

 優(yōu)家寶貝品牌化運(yùn)營(yíng)中積極探索與實(shí)踐，助推母嬰產(chǎn)業(yè)一次又一次跨越式發(fā)展。十年磨一劍，2011年東恩資本，以極賦遠(yuǎn)見的前瞻性的眼光斥資五千萬,拓展運(yùn)營(yíng)旗下加盟品牌“優(yōu)家寶貝”。

總部將提供三級(jí)培訓(xùn)（加盟商，店長(zhǎng)，導(dǎo)購(gòu)員）；陳列督導(dǎo)新店開業(yè)時(shí)的系統(tǒng)培訓(xùn)指導(dǎo)；

1）提供個(gè)性化經(jīng)營(yíng)管理模式，規(guī)范系統(tǒng)的識(shí)別及管理支持；

2）提供循序漸進(jìn)的各級(jí)人員培訓(xùn)支持（產(chǎn)品、管理、業(yè)務(wù)、促銷、導(dǎo)購(gòu)、理貨等人員培訓(xùn)）；

3） 提供專業(yè)的營(yíng)銷指導(dǎo)，協(xié)助訂出一系列完整的促銷計(jì)劃，幫助提升競(jìng)爭(zhēng)力；

4） 不斷編寫各類相關(guān)培訓(xùn)資料，并及時(shí)提供國(guó)外和國(guó)內(nèi)產(chǎn)品技術(shù)和市場(chǎng)資訊；

5） 每年度合格代理商可選拔1-2名員工參加本司舉辦營(yíng)銷人員專業(yè)提升培訓(xùn)。

系統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)支持：

1）崗前培訓(xùn)：每位上崗的員工都要經(jīng)過嚴(yán)格的理論培訓(xùn)、實(shí)際操作培訓(xùn)、銷售導(dǎo)購(gòu)實(shí)踐與考核，持合格證上崗；

2）持續(xù)培訓(xùn)：每年定期為加盟連鎖店提供再培訓(xùn)及更新內(nèi)容的培訓(xùn)；

3）增員培訓(xùn)：公司對(duì)加盟連鎖店的新增人員進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，以確保加盟機(jī)構(gòu)服務(wù)品質(zhì)；

4）市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)：市場(chǎng)定位與定價(jià)、開業(yè)宣傳推廣計(jì)劃、開業(yè)促銷體系、大中小型促銷策劃組織、會(huì)員銷售技巧、會(huì)員服務(wù)技巧；

5）培訓(xùn)檔案與證書發(fā)放：公司為每位接受培訓(xùn)的營(yíng)業(yè)員建立培訓(xùn)檔案并對(duì)考核通過的學(xué)員發(fā)放相關(guān)結(jié)業(yè)證書，以確保培訓(xùn)品質(zhì)?？偛颗嘤?xùn)：起點(diǎn)高、容量大、內(nèi)容廣、實(shí)用性強(qiáng)。

優(yōu)家寶貝不僅能幫您留住員工，還能使您的員工迅速成為獨(dú)擋一面的超級(jí)導(dǎo)購(gòu)：

1）加盟商培訓(xùn)：定期舉辦加盟商研討會(huì)，讓各地加盟商互相交流經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和心得，以不斷提升各店的經(jīng)營(yíng)管理能力；

2）店長(zhǎng)及店員培訓(xùn)：開業(yè)前對(duì)店員進(jìn)行店鋪標(biāo)準(zhǔn)管理流程，產(chǎn)品營(yíng)銷，貨品知識(shí)，貨品陳列等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)以及后期的階梯式的能力提升培訓(xùn)；

3）巡店現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：各區(qū)域督導(dǎo)將常年在各地進(jìn)行市場(chǎng)巡視，對(duì)加盟店進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)及指導(dǎo)；

4）團(tuán)購(gòu)銷售人員培訓(xùn)：針對(duì)負(fù)責(zé)各個(gè)加盟店團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)拓展的銷售人員，公司對(duì)其進(jìn)行定期的產(chǎn)品及營(yíng)銷培訓(xùn)，保證對(duì)當(dāng)?shù)啬笅胗闷肥袌?chǎng)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)的順利拓展；

5）電子商務(wù)培訓(xùn)：各店加盟商可選派一名店員進(jìn)行專門的電子商務(wù)培訓(xùn)，總部將對(duì)其進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)店鋪的技術(shù)操作及營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)，提升加盟店鋪的網(wǎng)絡(luò)銷售能力。

配送：貨物齊、庫(kù)存大、發(fā)貨及時(shí)準(zhǔn)確：

1）專業(yè)分工，保證效率：總部物流中心設(shè)定訂單管理，倉(cāng)庫(kù)管理，運(yùn)輸配送管理等三大部門，對(duì)物流配送的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行專業(yè)的分工協(xié)作，切實(shí)保證加盟商在貨品配送上的及時(shí)，準(zhǔn)確；

2）訂貨方式多樣，快捷：加盟商可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行選擇訂貨方式，既可到總部直接看樣訂貨，也可參照網(wǎng)站上公布的產(chǎn)品圖片或者產(chǎn)品畫冊(cè)，通過電子郵件或者傳真訂貨；

3）專人專區(qū)專管：針對(duì)不同的業(yè)務(wù)分區(qū)，各區(qū)域經(jīng)理對(duì)所轄加盟店的貨品負(fù)責(zé)，保證最暢通的信息溝通和業(yè)務(wù)往來，及時(shí)把市場(chǎng)信息反饋物流中心，調(diào)整滯銷商品，保證產(chǎn)品配貨結(jié)構(gòu)的合理。

強(qiáng)大的信息配送系統(tǒng)：優(yōu)家寶貝擁有ERP、CRM管理系統(tǒng)以及完善的現(xiàn)代化物流系統(tǒng)，開啟了供貨“綠色通道”。

1）“優(yōu)家寶貝”總部成立了專門針對(duì)加盟店的400電話訂單處理中心(60條線)，確保加盟店訂單處理不過2小時(shí)，從早8:30到晚8點(diǎn)店鋪打烊期間都能咨詢進(jìn)貨，全天侯服務(wù)加盟商。

2）公司自建倉(cāng)儲(chǔ)總面積超萬平米，5000萬庫(kù)存，可有效降低優(yōu)家寶貝分店商品采購(gòu)成本并確保及時(shí)供貨。

3）總部承諾：“優(yōu)家寶貝”分店訂單確認(rèn)后，48小時(shí)內(nèi)確保物流配送。

物流配置：獨(dú)立單店若是實(shí)行單獨(dú)遠(yuǎn)程進(jìn)貨，一是增大了進(jìn)貨成本，商品難以取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，二是由于嬰童用品涉及到十多個(gè)行業(yè)，客觀上導(dǎo)致了單店的進(jìn)貨渠道分散，進(jìn) 貨渠道難以保證。而“優(yōu)家寶貝”總部自建超萬平方米的專業(yè)物流配送中心，下設(shè)總部物流配送中心和區(qū)域配送分中心，實(shí)行現(xiàn)代化的物流運(yùn)作管理，規(guī)模與效益均處于同行領(lǐng)先水平。

優(yōu)家寶貝用品連鎖店具有完善的供貨系統(tǒng)和嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)，加盟商只需通過電腦網(wǎng)絡(luò)或傳真，就可足不出戶輕松訂貨，總部物流中心通過物流公司將所購(gòu)貨物最快速度發(fā)到各連鎖店所在地，真正實(shí)現(xiàn)一站式進(jìn)貨，使加盟商降低了進(jìn)貨成本。

優(yōu)家寶貝加盟（費(fèi)用、電話） http://www.szkdly.com.cn/zhaoshang/2625