兩種人是直接對(duì)汽車(chē)美容負(fù)責(zé)的，一種是司機(jī)，另一種是車(chē)主。對(duì)于汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)工作車(chē)主傾向于技術(shù)，而司機(jī)則傾向于價(jià)錢(qián)。但這不是絕對(duì)的，然而技術(shù)行業(yè)價(jià)格都競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天已經(jīng)很難比拼了，可開(kāi)發(fā)的就是服務(wù)與產(chǎn)品。而這兩種因素是開(kāi)一個(gè)汽車(chē)美容加盟店不可缺少的因素。
產(chǎn)品和管理是決定汽車(chē)美容店成敗的重要因素。只有做好這兩點(diǎn)，汽車(chē)美容店才能在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì)并在當(dāng)?shù)刂苓厴?shù)立好的宣傳口碑，成為一家成功的專業(yè)型汽車(chē)美容店。為各加盟店的經(jīng)營(yíng)和推廣帶來(lái)巨大的利潤(rùn)及知名度。
靚車(chē)會(huì)總部引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的汽車(chē)美容產(chǎn)品及精湛的施工技術(shù)，為廣大投資者打造比較具專業(yè)的汽車(chē)美容店。為店面正常運(yùn)營(yíng)及快速進(jìn)入盈利狀態(tài)打下了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然投資創(chuàng)業(yè)花錢(qián)是必然的，為了降低創(chuàng)業(yè)者投資的風(fēng)險(xiǎn)，人性化的服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，除了符合總部的經(jīng)營(yíng)原則外，還要根據(jù)當(dāng)?shù)氐耐袠I(yè)、消費(fèi)者的承受力及服務(wù)項(xiàng)目的成本等因素比較終定制對(duì)終端車(chē)主的合理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
要根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)、消費(fèi)群體的消費(fèi)心態(tài)，一個(gè)成功的汽車(chē)美容店，首先需要考慮的是成本、銷售和利潤(rùn)。作為服務(wù)行業(yè)，要讓員工樹(shù)立客戶永遠(yuǎn)是上帝的原則，對(duì)客戶要做到有求必應(yīng)，不要產(chǎn)生你不來(lái)還有別人來(lái)或者是反正也賺不到你幾個(gè)錢(qián)的心理，首先是經(jīng)營(yíng)者本身要做好榜樣，不管是怎樣的一個(gè)機(jī)構(gòu)，無(wú)論大或小，不立規(guī)矩不成方圓，合理的員工編制和員工崗位責(zé)任制以及各種規(guī)章制度是相當(dāng)必要的，如顧客記錄表、服務(wù)記錄制度、收款制度、產(chǎn)品銷售提成制度等。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是越來(lái)越大，在這種巨大壓力的環(huán)境下，汽車(chē)美容店的經(jīng)營(yíng)模式也要隨著市場(chǎng)的變化而改變，比較終不斷的完善店面的管理和經(jīng)營(yíng)理念。才能在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭。剛?cè)胄械耐顿Y者，在投資前要深思熟慮不要過(guò)于盲目多考察多做對(duì)比，選擇適合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的加盟模式。
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